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ESG-Berichtsstrategie und wertorientierte Aspekte
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ESG-Berichtsstrategie und wertorientierte Aspekte

ESG-Berichterstattung - immer noch auf Kurs?

Jan-Hendrik Gnändiger (Head of Sustainability Reporting & Governance Global ESG Reporting Lead) hat in seiner SoS.25-Session die aktuelle Stimmung rund um die Nachhaltigkeitsberichterstattung perfekt eingefangen:

"Es fühlt sich Gefällt mir an wie eine Achterbahnfahrt."

 

Der Zug der ESG-Berichterstattung hatte an Fahrt aufgenommen. Viele Unternehmen bewegten sich schnell und effektiv - sie veränderten ihre Strategien, banden Stakeholder ein und integrierten Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung.

Dann kam der EU-Omnibus, der eine Notbremsung für die regulatorische Seite der Dinge erzwang.

 

Aber ist die ESG-Berichterstattung tot?

 

Ganz und gar nicht.

Auch wenn sich einige Fristen für die Einhaltung von Vorschriften verschoben haben, ist der Bedarf der Unternehmen an verlässlichen, wesentlichen ESG-Informationen größer denn je. Stakeholder, Transparenz, Risikomanagement und langfristige Wertschöpfung warten nicht auf die Regulierung.

 

Jan-Hendriks wichtigste Botschaft:

Die ESG-Berichterstattung muss sich von einer Compliance-Übung zu einem wertorientierten strategischen Instrument entwickeln.

 

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Lassen Sie uns hier Erfahrungen, Herausforderungen und bewährte Verfahren austauschen!

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