¿Qué busca?

Definición de Goal & Scope

El primer paso es definir la cuestión. Esto significa tener muy claros los objetivos y el alcance del desarrollo de su PCF. Lo que intente conseguir influirá en la profundidad con la que profundice en determinados elementos del ciclo de vida del producto y en su método de cálculo. Algunos ejemplos de las preguntas que puede plantearse son:

Definición de Goal & Scope

Cuantificación de la huella ambiental: Implica una evaluación exhaustiva del impacto medioambiental de un producto, incluidas las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de energía y agua y la generación de residuos.

Identificación de los puntos críticos de impacto: La ECV ayuda a identificar las fases críticas del ciclo de vida de un producto que contribuyen significativamente a la degradación medioambiental.

Orientar las decisiones sostenibles: Sirve de base para dar forma al diseño de productos, los procesos de fabricación y las opciones de la cadena de suministro que se alinean con la sostenibilidad ecológica, lo que potencialmente conduce a un ahorro de costes y un mayor atractivo para el mercado.

Establecer el límite del sistema

El límite del sistema, o del producto, para el PCF puede ser de la cuna a la tumba o de la cuna a la puerta. Esto dependerá del tipo de producto que venda:

Un producto intermedio, cuyo uso final se desconoce, se evaluará normalmente de la cuna a la puerta.

El producto final debe evaluarse de principio a fin.

Un PCF de la cuna a la tumba incluye todas las emisiones de GEI asociadas a la producción del producto, desde la extracción de las materias primas hasta el final de su vida útil, abarcando la cadena de suministro anterior y posterior del producto.

En los PCF de la cuna a la puerta, el límite termina en la puerta de la fábrica, antes de la entrega al cliente, excluyendo cualquier otra emisión posterior, como las generadas en el uso y la eliminación del producto.

Definición de las fases de producción

Como parte del establecimiento de los límites del PCF, las empresas deben trazar las fases de producción y establecer las entradas y salidas de cada proceso, para cada fase del ciclo de vida.

  • Diseño e ideación: La cuna de un producto, donde nacen y se desarrollan los conceptos.
  • Obtención y transformación de materiales: Dónde se extraen y procesan las materias primas.
  • Dinámica de fabricación: Implica la creación real del producto, donde se examinan críticamente la utilización de recursos y la generación de residuos.
  • Mecánica de distribución: Abarca la logística para llevar el producto al mercado, incluido el transporte.
  • Uso y eficiencia del consumidor: Evalúa el rendimiento del producto en manos de los consumidores, centrándose en la energía, el uso del agua y las necesidades de mantenimiento.
  • Eliminación o renacimiento: Donde se evalúa su impacto al final de su vida útil, ya sea mediante reciclaje, vertido o incineración.
Normativa ESG